今日是爸爸節，沒安排賽程，也沒班，本規劃上午寫寫文章，下午到市區或海邊走走。
臨時接到研究所老師的電話，他們在我居住飯店附近的奧運組委會總部，正要聽取奧運全球合作夥伴－Atos公司的簡報，問我要不要過去聽一下！這難得的機會，立刻拋下手邊工作，換裝後五分鐘跑到會議室去。
奧運四年舉辦一次，但近代科技進步的速度，兩屆奧運間，已幾乎是過去跨世代的成長。回想2000年雪梨奧運時，才剛有網際網路，個人電腦也才正發展，奧運會連官方網站都沒有；2004年首度出現官方網站，2016年已是人手一機，並發展出志工線上訓練系統，online-interview等，大大增進了賽事的資訊傳遞，以及全球參與的效率。
Atos 為世界級跨國性資訊服務公司，為歐洲資訊服務上市公司第一大及全球前七大的資訊服務領導廠商，年營業額超過120億歐元，據點遍及七十二個國家的全球企業，為客戶提供高品質的資訊諮詢服務以及全方位解決方案。
Atos從2001年起，成為奧運會的官方IT合作夥伴，這身分至少會持續到2020年東京奧運。
每屆奧運會當主辦城市確定時，就可以開始進行Plan，然後根據需求，開始客製化的設計Design，進而建立Build賽事資訊系統，接著進行測試Test，直到最後Operate的操作階段，賽會期間的IT相關人員，將達3500人。
Atos 處理奧運會的Game management system，主要包含了四大部分：
1.Volunteer Portal(50000人)
2.Sports entries & qualification(10500人)
3.Accreditation(300000人)
4.Workforce management(支援HR部門，管理面試＆訓練工作人員與志工)
資訊系統在奧運史上的發展，近期主要可分為兩個階段：
- 1992~2000
- 2000~至今
早期的IT資訊系統是進行內部資料的串聯，用的是電話、ADSL、有線的網路、實體資訊站(Info Kiosks)來傳遞；隨著科技的發展，2000年後的挑戰更為巨大與複雜，官網、手機APP、社群網站、即時賽況、雲端、病毒與駭客攻擊、無線Wireless的環境、永續的維護等；當然這次的簡報不可能講到很細節的東西，但由此可知一場國際大型運動賽會的IT資訊系統有多重要，若無法提早規劃、設計、測試，真正執行時，將會是一場災難！
我對於IT產業並不是那麼熟悉，但有這次聽取簡報的機會，讓我之前一直鼓勵台灣各行各業的人都應該來參與奧運這件事更具信心；我不知道目前在里約的這3500位專業IT職員中，是否有台灣人，若能有機會參與這全球參與人數最多、國家最廣的奧運賽事的IT工作，即使只是短期的臨時工，相信對其資訊系統的見識能大大提升。
至於怎麼申請加入，也許先從台灣Atos分公司問問吧！
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